戰略規劃、年度計劃、項目立項模塊的業務痛點
- 每年要花大量的時間去做項目盤點、項目結轉，費時費力；
- 年度計劃編制每年都要上上下下反復上報、下達，討價還價，過程冗長，耗費大量的人力物力；
- 年度投資的錢該怎么花？花在哪里，難與企業的戰略規劃、經營目標顯性對接；
- 難以理順項目立項審批流程，加快項目立項審批速度，當前OA或線下審批，項目立項數據無法共享和傳遞；
- 沒有辦法隨時查看年度計劃的執行情況，把大量的時間花在月度、季度的統計報表上。
戰略規劃、年度計劃、項目立項模塊的價值
- 從戰略規劃、年度經營目標、年度計劃到具體項目的執行，一脈相通、一覽無余；
- 年度計劃的編制、上報、審批、綜合平衡、下達全部在線上完成，省時省力；
- 項目立項的提報、分專業評審、直接在線上進行，立項的數據可以直接與項目執行無縫對接；
- 隨時可以快速、便捷查看、打印年度計劃與項目執行情況報表，省去大量的統計報表的工作量。
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